TITO ACHAVAL:
"Voy tras un proyecto, no detrás de una candidatura"
Martes, 31 de agosto de 2010

José Manuel “Tito” con la decisión tomada de presentarse en las próximas elecciones como candidato a Intendente de Escobar fortalece su propuesta con la idea de “romper la actual matriz política” para darle paso a una política de Estado Municipal para dar una solución a los problemas que hoy aqueja a los vecinos del partido de Escobar, pero sin perder de vista el futuro que inexorablemente llegará.  

¿Podría explicar cual es su concepto de Política de Estado Municipal?

-Se trata de una política de corto, mediano y largo plazo que está ensamblada, como si se tratara de la construcción de un edificio, primero a corto plazo los cimientos, a mediano plazo las paredes y a largo plazo la habitabilidad del mismo.

Hay un tiempo para concretar un proyecto y como estamos hablando de un proyecto de Política de Estado, hablemos tema por tema, como ya empezamos a trabajar.

Salud: ¿en salud que vamos a hacer? ¡Bienvenido el hospital de alta complejidad de Garín! Aplaudimos  a Sandro Guzmán y a los funcionarios provinciales y nacionales que van a hacer esto posible ¡excelente! pero debemos trabajar en el tema de salud, pero muy fuertemente en prevención para no tener que llegar a la alta complejidad, obviamente que siempre se va a llegar a la alta complejidad en determinadas circunstancias, pero hay que trabajar para que sea un porcentaje ínfimo que llegue a tener la necesidad de un hospital de alta complejidad. Acá toma relevancia las postas sanitarias, trabajando fuertemente en las postas sanitarias podríamos llegar en cinco o diez años a todos los rincones del Distrito, pero lo importante es que hoy se empiecen a implementar para intensificar un trabajo preventivo en esta materia. Cuando yo digo que es un proyecto, estoy diciendo <<no importa quien lo lleve a cabo, puedo estar yo, puede ser el actual intendente>> por que lo que importa acá es la Política de Salud que se puede coordinar con las instituciones educativas o con los centros de jubilados, por poner un par de ejemplos.

En el caso del trabajo coordinado con las escuelas podemos mejorar el nivel de vacunación de todos los chicos, pero además podemos hacer un seguimiento del niño en muchos otros factores que hacen a su salud: talla, peso, desnutrición, etc.

Yendo a los barrios vamos a conocer esta realidad ¿cómo llegamos a los barrios que más necesitan? Con postas sanitarias, donde ejecutar un programa de prevención que resultará un abaratamiento del gasto médico per cápita.

¿Para qué vamos a hacer sufrir a la población enfermedades que, en muchos casos, son evitables?

Hoy vemos como van apareciendo rebrotes de enfermedades que habían sido erradicadas y esto se debe a que el Estado ha dejado de lado la prevención en salud en lo más básico que es la vacunación de la ciudadanía.

Educación: debemos trabajar fuertemente para tener a todos los chicos escolarizados (escuchar el audio).

El tema del deporte, en fin, podemos empezar hablar de un montón de cosas que integran a una verdadera política de Estado, Estado Municipal, más allá de las obras y políticas provenientes de las órbitas provinciales y nacionales, el Municipio debe estar al frente del reclamo de su gente.

Esto lo tenemos que hacer todos juntos, radicales, peronistas, socialistas, independientes, etc. este es un proyecto de todos.

Para trabajar en una política de Estado como la que Ud. Habla se necesita un equipo ¿Tito Achaval tiene un equipo actualmente para implementar este proyecto?

-Desde hace tiempo que venimos trabajando en un equipo compuesto por especialistas de diferentes materias que hacen a este proyecto. En estos días estamos habilitando un centro equipado tecnológicamente donde nuestros especialistas puedan continuar con este trabajo centrado en políticas municipales, que las vamos a poner a disposición del Intendente y del Concejo Deliberante, independientemente de las ideologías políticas.

Seguramente que de los torbellinos de ideas que se generen en estas mesas de trabajos saldrán algunas ideas buenas, otras que no serán aceptadas, algunas deberán ser corregidas, pero la idea es que mayor cantidad de gente pueda trabajar en el desarrollo de determinados proyectos que tal vez no se nos ocurrió y que también son válidos, por eso estoy convocando a muchos profesionales, precisamente para que se generen esos torbellinos de ideas de donde salen, en muchas oportunidades, la solución a un problema de una manera mucho más sencilla de lo que uno, a veces, supone.

Lo único que hay que tener es voluntad de llevar a cabo políticas que nos beneficien a todos, por eso el slogan que usamos dentro de la campaña <<trabaja con nosotros, es para vos, Escobar es posible>>

Para establecer la orientación de una política de Estado se precisan estadísticas que, en muchos casos, no existen o son inexactas ¿Cómo trabajan en este sentido?

-Estamos armando un grupo de jóvenes, de entre 17 y 20 años, con los cuales llevaremos adelante un relevamiento casa por casa de cada casa del Distrito de Escobar.

Queremos recavar de esta manera toda la información que hoy no se tiene sobre las necesidades básicas insatisfechas de la población, es la única manera de sintonizar las ideas, los proyectos con lo que verdaderamente necesita la gente, de esta manera se elimina la distorsión del técnico que no baja al campo donde la realidad puede variar notablemente de lo que se ve desde un escritorio.

Esto chicos serán cuadros políticos, pero que además vean la realidad de Escobar, que conozcan la realidad de un barrio humilde, que sepan como viven en Matheu, en Garín, que conozcan las zona de casaquintas, la zona de barrios privados y también donde están las necesidades.

Es la mejor manera para que los chicos o jóvenes de 16 a 30 años sepan las reales necesidades que hay en Escobar, por que una cosa es decirlo y otra muy distinta es verlo. Ellos van a ser los dirigentes del mañana y el mañana llega.

¿La implementación de esta política de Estado contemplaría la idiosincrasia de cada una de las localidades?

-Hay que respetar la idiosincrasia de cada una de las localidades, no es lo mismo Garín que Maschwitz, no es lo mismo Maquinista Savio que Matheu.

De hecho se debe profundizar en esta idea de respetar la idiosincrasia de cada localidad, el que eligió vivir en Belén de Escobar tiene una particularidad, no es una persona que quiere vivir en un country ni en Ingeniero Maschwitz. Lo mismo ocurre con los que optaron por el B° El Cazador.

Si bien está claro que hay que respetar la idiosincrasia de la mayoría de la población, siempre va a haber una minoría, con los que trataremos de acordar, respetando esto: que el proyecto sirva a todos, no sé si va a dejar contentos a todos, pero por lo menos tratemos de dejar conformes al 95 % de la gente y ese otro 5 % veremos cómo de alguna manera le hacemos entender y aproximarlo al ideario colectivo.

¿Qué espacio tienen las ONG´s en este proyecto?

-Muchísimo…

Desde las ONG´s siempre se las oye decir que no se las escucha

-Esto va a sonar mal, pero en muchos casos son muy caprichosas, por ejemplo, en medioambiente (un caso específico que sigo muy de cerca) en este sentido todos sabemos que el desarrollo debe ser sustentable, por que de otra manera vamos a terminar, en el largo plazo, sepultados por edificios sin poder ver la luz del sol.

Las ONG´s deben estar para advertir y proponer, no solamente para criticar, deben acompañar el proceso de construcción de políticas públicas locales, muchas ONG´s tienen muchísima experiencia y conocen muchísimo sobre problemas puntuales, uno debería tomar esta experiencia, escuchar a las ONG´s y ver como desde esa ONG (que se puede dedicar a la preservación del medioambiente) hacemos sustentable el desarrollo poblacional.

Por ejemplo, hoy se está discutiendo el tema del estacionamiento que quieren hacer en el campito de la estación de Escobar, la verdad es que esta discusión ya me parece banal por que la solución es muy fácil, hacer un estacionamiento subterráneo permitiría preservar un valioso espacio verde y acompañaría a una solución más viable que una playa para solo 250 automóviles que no hacen a la solución del problema de fondo que es la falta de lugar para estacionar en Belén de Escobar.

Obviamente que las ONG´s vana tener que ceder un 10 % de ese espacio verde para hacer los accesos y todo lo que implica una obra de estas características.

Pero en esta idea uno planifica a futuro, a 10 o 15 años.

Seguramente que alguien se va a oponer por los costos de la obra, llamemos a licitación, hagamos que el proyecto sea viable para quien se quiera hacer cargo, sino que lo haga el Municipio, pero no se puede anteponer el costo, hay que buscar como hacerlo viable.   

Entonces, discutamos la tarifa del estacionamiento, discutamos si le damos a la empresa una exención impositiva por un tiempo, pero no discutamos playa de estacionamiento o espacio verde, si se puede tener las dos cosas, acercando ambas posiciones.

Esto es un ejemplo claro de lo que se puede hacer.

Ud. siempre dice que hay que romper la matriz ¿podría profundizar en eso?

Hay que romper la matriz política, lo que es estrictamente en el Distrito de Escobar soy un convencido de que hay que romper la matriz, por que siempre vemos los mismos problemas y siempre vemos las mismas promesas incumplidas, desde distintos ángulos, esto no es una crítica a la gestión.

La realidad es que cada vez que se entra al Municipio se obtiene el mismo resultado, si se mantiene la actual matriz, lo único que cambian son las personas, los actores de la gestión. Con respecto a esta matriz, yo no veo un Escobar realmente pujante que haya traspasado el piso de lo que podría llegar a ser su desarrollo. Escobar precisa de un desarrollo sustentable.

¿El cambio de matriz está ligado al concepto de que hay que dejar de seguir caudillos y empezar a seguir proyectos?

-El Municipio es una Institución Política al servicio de la gente, no al servicio de los políticos o de los funcionarios. Precisamente ahí es donde hay que romper la matriz, hay que romper el ideario que hoy –creo- no está encaminado o enfocado para el servicio.

Vale como ejemplo el tema de la iluminación, desde hace más de 20 años que se viene discutiendo sobre este tema, sin que se haya dado el verdadero valor que trae consigo para la seguridad, y cuando hablo de seguridad lo digo con un sentido amplio, desde la prevención contra el delito hasta la seguridad de la integridad de la persona por un accidente.

Otro ejemplo es el pésimo estado de las calles que está ligado con el tema de la salud, en las actuales condiciones de muchas calles impide que una ambulancia pueda ingresar a determinados lugares, ni hablar del paciente que es trasladado en esa ambulancia esquivando o saltando en los baches.

Por todo esto siempre sigo que no se puede correr si no se aprende a caminar, esto significa que primero caminemos, resolviendo las cosas fáciles, que están al alcance de todos, armemos esto de tal manera que esto sea beneficioso para todos, para el Municipio y para el vecino, y después empecemos a hablar de grandes obras.

Ahora, yo no veo grandes obras.

¿Cuál es su idea del presupuesto participativo, lo contemplaría?

-Como proyecto de gobierno, no es otra cosa que la descentralización de las delegaciones, así como las provincias piden la descentralización y coparticipación a la Nación y los Municipios piden la descentralización y participación a la Provincia, las localidades piden descentralización y coparticipación de los impuestos.

Hay que ser cuidadoso con esto, descentralizar está bueno por que de esta manera se lleva la problemática y la resolución más cerca de la gente, o sea, se toma la problemática y se puede resolver desde las delegaciones municipales, sin que ello implique una autonomía de las delegaciones, ya que si las localidades se las jerarquiza como autónomas, traería una inequidad con otras localidades, o sea, localidades ricas y localidades pobres.

En todo caso hay que conservar una visión global del municipio para asistir a aquellas localidades que no lleguen a los pisos de los servicios básicos, con fondos provenientes de aquellas localidades del Distrito que recauden más por un determinado tributo, a modo de ejemplo una localidad que genere fuertes ingresos a las arcas comunales por propiedades de alto valor o por las industrias que esté radicada en ella, es en relación a los altos índices de estas localidades es donde debe primar la visión global del Municipio, pero las localidades deben tener incidencia en el destino de que ellas recaudan.

Aquí también se destaca el valor de los equipos de trabajo, es donde se plasma la participación del ciudadano, si la gente no participa, se seguirá viendo que cuatro o dos personas resolviendo la problemática de todos.

Fuente: Escobar News

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